可持續發展報告可持續發展報告2023
Hactl 2023 年度可持續發展報告展示貨站透過不同舉措及項目，將可持續發展融入業務各範疇，並推動空運業邁向可持續發展。我們的「可持續發展框架」以團隊、夥伴、環境和管治四大支柱組成，帶領貨站以全面及積極的措施推行可持續發展。Hactl 2023 年度可持續發展報告展示貨站透過不同舉措及項目，將可持續發展融入業務各範疇，並推動空運業邁向可持續發展。我們的「可持續發展框架」以團隊、夥伴、環境和管治四大支柱組成，帶領貨站以全面及積極的措施推行可持續發展。
在2023年，我們公佈了經過科學基礎目標倡議組織（SBTi）驗證的新減碳目標；通過「Be MyBuddy Buddy」計劃在貨站及社區內推廣月經友善；與復康人士合作將貨站的舊員工制服升級再造成環保袋和Hactl小熊；與三個非牟利機構的12位藝術家共同設計2024年月曆；並與本地社區合作夥伴推行「甦木•建傢」計劃。
在2023年，我們公佈了經過科學基礎目標倡議組織（SBTi）驗證的新減碳目標；通過「Be My Buddy Buddy」計劃在貨站及社區內推廣月經友善；與復康人士合作將貨站的舊員工制服升級再造成環保袋和Hactl 小熊；與三個非牟利機構的12位藝術家共同設計2024年月曆；並與本地社區合作夥伴推行「甦木•建傢」計劃。
推動可持續發展不僅是香港空運貨站（Hactl）的旅程，更是我們與本地社區、客戶、供應鏈合作夥伴和相關持分者共同實踐的行動。推動可持續發展不僅是香港空運貨站（Hactl）的旅程，更是我們與本地社區、客戶、供應鏈合作夥伴和相關持分者共同實踐的行動。
「Be My Buddy Buddy」計劃
「Be My Buddy Buddy」計劃
新減碳目標
新減碳目標
「甦木•建傢」計劃
「甦木•建傢」計劃
2024年月曆
2024年月曆
舊制服新生命
舊制服新生命
團隊
我們透過締造安全、互相關愛和幫助的工作環境，提升同事的身心健康和生產力，吸納和培育有志於貨站發展的優秀人才。我們透過締造安全、互相關愛和幫助的工作環境，提升同事的身心健康和生產力，吸納和育有志於貨站發展的優秀人才。
月經平等：減少女性面對的挑戰
締造月經友善、互相關懷和共融的工作環境
締造月經友善、互相關懷和共融的工作環境
我們支持月經平等及性別平等，認為所有女性均應該享有獲取和使用月經用品的平等權利，並積極締造月經友善、互相關懷和共融的工作環境。我們支持月經平等及性別平等，認為所有女性均應該享有獲取和使用月經用品的平等權利，並積極締造月經友善、互相關懷和共融的工作環境。為推動社區共融，我們與慈善機構 FreePeriods Hong Kong 合作，於2023年5月開展「Hactl × Free Periods Hong Kong － Be MyBuddy Buddy」計劃。我們在深水埗和超級一號貨站舉辦了為期一周的月經平等展覽，向超過1,100名公眾人士和貨站員工推廣月經平等的概念，以打破月經迷思和鼓勵業界建立性別平等的工作環境。為推動社區共融，我們與慈善機構 FreePeriods Hong Kong 合作，於2023年5月開展「Hactl × Free Periods Hong Kong－ Be My Buddy Buddy」計劃。我們在深水埗和超級一號貨站舉辦了為期一周的月經平等展覽，向超過1,100名公眾人士和貨站員工推廣月經平等的概念，以打破月經迷思和鼓勵業界建立性別平等的工作環境。
設置「Wellness Box」和提供免費的月經用品「Wellness Box」和提供免費的月經用品給予有需要的員工使用
此外，為營造更共融和性別平等的工作環境，我們於前線員工休息室及辦公室茶水間等地方設置「Wellness Box」，擺放能紓緩月經不適的用品。同時，我們在貨站的女洗手間提供免費的月經用品予有需要的員工使用。此外，為營造更共融和性別平等的工作環境，我們於前線員工休息室及辦公室茶水間等地方設置「Wellness Box」，擺放能紓緩月經不適的用品。同時，我們在貨站的女洗手間提供免費的月經用品予有需要的員工使用。作為是次計劃的主要贊助商，我們將繼續與 Free Periods Hong Kong 合作，進一步在學校和社區推廣月經健康和性別平等的概念。我們更捐贈了500份「BuddyBuddy 禮盒」，為有需要人士送上必需的月經用品。作為是次計劃的主要贊助商，我們將繼續與 Free Periods Hong Kong 合作，進一步在學校和社區推廣月經健康和性別平等的概念。我們更捐贈了500份「Buddy Buddy禮盒」，為有需要人士送上必需的月經用品。
更多項目
健康與共融：
全新Mindfulness Zone
分享與關懷：
為員工福祉共同努力
提高標準：
貨站的5S認證旅程
投資未來：
人才發展推動成長
績效
自2018年，工傷意外事故下降達自2018年，工傷意外事故下降達
高級管理團隊為女性高級管理團隊為女性
推動空運業實現可持續發展的願景，需要不同相關持分者的積極參與。因此，我們的可持續發展框架以建立和發展夥伴關係為目標。推動空運業實現可持續發展的願景，需要不同相關持分者的積極參與。因此，我們的可持續發展框架以建立和發展夥伴關係為目標。
夥伴
舊制服新生命減少紡織廢料
我們積極尋求環保方案處理廢料，減少浪費
我們積極尋求環保方案處理廢料，減少浪費
我們於2023年推出全新設計的員工制服，為前線同事提供更舒適和切合他們需求的制服。作為負責任的企業，我們亦深明紡織廢料會為環境造成影響，因此，我們積極尋求環保方案處理廢料，減少浪費。我們於2023年推出全新設計的員工制服，為前線同事提供更舒適和切合他們需求的制服。作為負責任的企業，我們亦深明紡織廢料會為環境造成影響，因此，我們積極尋求環保方案處理廢料，減少浪費。
充分利用所有布料、鈕扣和拉鍊，為舊制服賦予新生命
充分利用所有布料、鈕扣和拉鍊，為舊制服賦予新生命
我們與一位本地時裝設計師及聖雅各福群會賽馬會升級再造中心的專業團隊合作，展開了一項創新計劃，將8,000件全新的舊制服升級再造成時尚而實用的環保袋和Hactl小熊，充分利用所有布料、鈕扣和拉鍊，為舊制服賦予新生命。我們與一位本地時裝設計師及聖雅各福群會賽馬會升級再造中心的專業團隊合作，展開了一項創新計劃，將8,000件全新的舊制服升級再造成時尚而實用的環保袋和Hactl小熊，充分利用所有布料、鈕扣和拉鍊，為舊制服賦予新生命。此計劃除達至環保的目標外，更透過與聖雅各福群會的合作，為復康人士提供了寶貴的就業機會。此計劃除達至環保的目標外，更透過與聖雅各福群會的合作，為復康人士提供了寶貴的就業機會。
「甦木・建傢」：「甦木・建傢」：升級再造合作計劃升級再造合作計劃
將超級一號貨站內的棄置木卡板轉化為實用的物品
我們積極透過開展創新的合作計劃，為保護環境和締造可持續發展的社區作出貢獻。在2023年，我們與貨站主要股東怡和集團合作推行「甦木•建傢」計劃，以更環保的方式處理棄置木卡板。我們積極透過開展創新的合作計劃，為保護環境和締造可持續發展的社區作出貢獻。在2023年，我們與貨站主要股東怡和集團合作推行「甦木•建傢」計劃，以更環保的方式處理棄置木卡板。我們透過與本地社會企業DOSHAWoodcraft及非牟利機構民社服務中心合作，將超級一號貨站內的棄置木卡板轉化為實用的物品，送贈基層家庭，從而減少浪費寶貴資源，關懷社區。我們透過與本地社會企業DOSHAWoodcraft及非牟利機構民社服務中心合作，將超級一號貨站內的棄置的木卡板轉化為實用的物品，送贈基層家庭，從而減少浪費寶貴資源，關懷社區。
受惠於此計劃的共有受惠於此計劃的共有
為期六個月的義工服務計劃共吸引200多名怡和集團和貨站同事參與，活動包括訪問基層家庭，以便更切實了解他們的需要。DOSHA Woodcraft的導師亦指導工作坊參加者將木卡板升級再造成平板電腦座、書架和嬰兒用傢俬等物品。此計劃共為66名來自基層家庭的學生和6個基層家庭帶來幫助。為期六個月的義工服務計劃共吸引200多名怡和集團和貨站同事參與，活動包括訪問基層家庭，以便更切實了解他們的需要。DOSHA Woodcraft的導師亦指導工作坊參加者將木卡板升級再造成平板電腦座、書架和嬰兒用傢俬等物品。此計劃共為66名來自基層家庭的學生和6個基層家庭帶來幫助。
以好奇心作起點：以好奇心作起點：2024 Hactl月曆2024 Hactl月曆
藝術、自然與人們之間的密切關係藝術、自然與人們之間的密切關係
為迎接新的一年，Hactl 特別製作了以「TheMuseum of Curious Minds」爲主題的2024年月曆。月曆中展示的12件藝術作品由三間非牟利機構（聖雅各福群會、新生精神康復會、花慧綻）所服務的復康人士或有特殊教育需要人士創作。為迎接新的一年，Hactl 特別製作了以「The Museum of Curious Minds」爲主題的2024年月曆。月曆中展示的12件藝術作品由三間非牟利機構（聖雅各福群會、新生精神康復會、花慧綻）所服務的復康人士或有特殊教育需要人士創作。我們希望透過月曆上的藝術品，啟發大家進行有意義的交流，為締造更多元共融的社會和工作環境出一分力。
月曆以環保紙張和大豆油墨印刷，透過一系列藝術品展示了藝術、自然與人們之間的密切關係，印證貨站對實踐環保和共融社區的決心。我們希望透過月曆上的藝術品，啟發大家進行有意義的交流，為締造更多元共融的社會和工作環境出一分力。月曆以環保紙張和大豆油墨印刷，透過一系列藝術品展示了藝術、自然與人們之間的密切關係，印證貨站對實踐環保和共融社區的決心。
更多項目
用心傳遞的
禮物：
貫徹實踐可持續發展理念
提高標準：
提升動物運輸服務水平
績效
環境
我們透過積極減碳及將創新可持續發展措施融入營運各範疇，致力推動空運業邁向可持續發展。我們透過積極減碳及將創新可持續發展措施融入營運各範疇，致力推動空運業邁向可持續發展。
科學基礎減碳目標：引領零碳之路引領零碳之路
在2023年11月，我們的溫室氣體減排目標獲科學基礎目標倡議組織（SBTi）的認證，顯示貨站所設定的減碳目標可靠而具公信力。在2023年11月，我們的溫室氣體減排目標獲科學基礎目標倡議組織（SBTi）的認證，顯示貨站所設定的減碳目標可靠而具公信力。
於2030年前將碳排放量減少一半，並於2050年前實現淨零排放
我們的科學基礎減碳目標
以2018年的排放量為基準，在2030年前：
減少範圍一及二的溫室氣體絕對排放量減少範圍一及二的溫室氣體絕對排放量
減少範圍三的溫室氣體絕對排放量減少範圍三的溫室氣體絕對排放量
於2030年前將碳排放量減少一半，並於2050年前實現淨零排放
SBTi是全球環境資訊研究中心 （CDP）、聯合國全球契約 （UN Global Compact）、世界資源研究所 （WRI）及世界自然基金會 （WWF） 的合作計劃，倡導機構及企業透過制訂及實踐科學基礎減碳目標，履行企業社會責任。SBTi是全球環境資訊研究中心 （CDP）、聯合國全球契約 （UN Global Compact）、世界資源研究所 （WRI） 及世界自然基金會 （WWF） 的合作計劃，倡導機構及企業透過制訂及實踐科學基礎減碳目標，履行企業社會責任。通過參與這項倡議，我們與全球企業攜手努力，於2030年將碳排放量減少一半，並於2050年前實現淨零排放。通過參與這項倡議，我們與全球企業攜手努力，於2030年將碳排放量減少一半，並於2050年前實現淨零排放。
更多項目
源頭減廢：
為廢物收費作好準備
綠‧週：
展示可持續發展的願景
績效
自2018年，範圍一及二的溫室氣體絕對排放量減少達自2018年，範圍一及二的溫室氣體絕對排放量減少達
自2018年，範圍三*的溫室氣體絕對排放量減少達自2018年，範圍三*的溫室氣體絕對排放量減少達
自2018年，能源消耗減少達
廢棄物回收率
貨站自1976年成立以來，信任一直是我們成功的關鍵。我們為有效實踐嚴謹的管治措施和靈活的風險管理框架，以及培養道德為本的企業文化為傲。貨站自1976年成立以來，信任一直是我們成功的關鍵。我們為有效實踐嚴謹的管治措施和靈活的風險管理框架，以及培養道德為本的企業文化為傲。
管治
加強信任：網絡安全與數據隱私
貨站進行了長達27小時的災難復原演習，貨站進行了長達27小時的災難復原演習驗證貨站能有效維持業務正常運作和具備穩健且強大的基礎設施
貨站自家研發的先進貨物管理系統COSAC-Plus，每日處理逾百萬宗數據交易。我們穩固和強大的網絡安全和數據保護措施確保了最高的機密性及安全性，符合香港和歐盟的相關法律要求。此外，我們嚴格執行各項監管措施，透過每月提供相關培訓，加強同事在抵禦網路威脅方面的知識。在2023年農曆新年期間，貨站進行了長達27小時的災難復原演習，驗證貨站能有效維持業務正常運作和具備穩健且強大的基礎設施，有助我們找出潛在隱患，以持續提升網絡和數據安全。貨站自家研發的先進貨物管理系統COSAC-Plus，每日處理逾百萬宗數據交易。我們穩固和強大的網絡安全和數據保護措施確保了最高的機密性及安全性，符合香港和歐盟的相關法律要求。此外，我們嚴格執行各項監管措施，透過每月提供相關培訓，加強同事在抵禦網路威脅方面的知識。在2023年農曆新年期間，貨站進行了長達27小時的災難復原演習，驗證貨站能有效維持業務正常運作和具備穩健且強大的基礎設施，有助我們找出潛在隱患，以持續提升網絡和數據安全。
